一、 降低生产成本制造更多的经济效益，生产成本最小化是我们的重头戏，数码印花加工业务，成本可以分为以下三块： 

①、打印成本，包括耗材、喷头损耗、前后处理、电费。其中在墨水消耗上体现在，现在一般进口墨水达到每公斤350—380元，根据数码印花工厂的长期统计显示，每平方的墨水耗材在11.8—13.5g之间，每平方的墨水价格在4.13-5.13元，当然这点不是固定的，墨水的前期是进口，随着国内科技力量的跟进，国产墨水的墨水迎头赶上，价格也相对较低，比如宏华数码根据自己设备上工业喷头的特点，自主研发的墨水，价格降到每公斤180元，不过因为是特制，所以只能用在宏华的设备上，这样每平米墨水耗材降到2.14-2.43元；喷头损耗也是占有很大一部分成本，现在进行批量生产的印花工厂，使用的都是工业喷头，使用寿命可以达到1.5-2年，当然，这是建立在操作规范正确的基础之上，假如设备销售商对操作者培训不到位，操作失误可能造成一个工业喷头使用一两个月就报废，并且现在工业喷头价格都比较昂贵，每个在3-6万之间，可能有些人会说，我们可以选择广告喷头的，这种做法可以，不过我们要考虑到后果，广告喷头在进行工业生产的时候，喷头的使用寿命会折降很多，对于现在进行上万米的大单，一单业务换未完成，就更换喷头，会造成一定的色差，并且更换喷头需要一定的人力和时间成本，折合这些成本算下来，使用工业喷头更能降低成本。前后处理，对于现在数码印花工厂，一般会有两种运转模式：一种是前后处理找其他工厂代工，对于新进该行业的工厂，是个不二选择，可以减少投资风险；另一种是原本就存在前后处理设备的工厂，一般这类企业前期就是做传统印染行业；前后处理代工进行上浆和蒸化成本可以降到2.5元/㎡，电费损耗开机状态比较固定，按照宏华数码印花设备的150㎡/h的计算，28.5度/h，1.2元/h计算，计算得到每平米需要0.228元，电费这块要保证开机工作，正确按照操作规范进行设备操作。 

②、人员成本，随着数码印花技术的普及，掌握印花数码调色、画图、描图技术的人员越来越多，技术人员的成本相对也降下来，由原本的每人5000元/月降到现在的每人3000元/月，一般人员分配，惯行的是三人两台设备。人员工资一般不能压的太低，低的话一方面操作人员技术性较差，另一方面人员流动性太大。

 ③、设备折旧费，任何一种工业设备都有自己的使用寿命，数码印花设备也不例外，按照三年的使用寿命来算（建立在环境条件适宜的车间），按照宏华VEGA3000的168万计算，每月折旧费达到46700元，但是如果设备工作环境不达标，一方面造成印花效果不理想，另一方面则会增加设备的折旧费用。 

二、开拓更多市场渠道

     第一批进数码印花设备的工厂，其主要市场是做面料加工单子，当然因为当时竞争对手少，紧紧面料加工单子就使得前期假如该行业的企业赚的盆钵满盈，随着该市场被越来越多的印染行业发现，越来越多的印染大佬加入数码印花加工业务的大潮，蛋糕被越来越多的人刀分，并且接单价格被压得降低很多，虽然还是处于蓝海阶段的行业，想要获得利润最大化，则需要开拓更宽广的市场渠道，应该去最终端开发市场，挖掘高端客户，数码印花现在虽然已经在进行工业化生产，不过还是开发个性化和特制化为市场，按照不同年龄段和不同行业市场进行细分，开拓市场渠道，从儿童、青年、中年到老年年龄阶段人群，从丝巾、家纺、泳装、服饰到工艺品等不同行业，再到院校、设计公司和外贸公司等不同的单位，开拓新的生产管理、销售渠道等商业模式，来增加销售额，实现经济效益。任何一种行业，不管是数码印花行业还是其他高科技行业，再蓝的行业也有变红的那一刻，我们要做的就是再蓝海之中不断寻找更蓝点，在其他人已经变红的时候，我们还是处于蓝色之中。